Imprenditori in evoluzione: guidare il cambiamento e valorizzare le generazioni in azienda – Preiscrizione entro il 25/02/2025 – Posti limitati!

Questo percorso gratuito è dedicato alle imprenditrici e agli imprenditori che hanno l’obbiettivo di rafforzare la propria competenza per gestire il cambiamento organizzativo e tecnologico in azienda.

L’imprenditorialità è una competenza che si sviluppa

Struttura dei corsi e modalità di iscrizione

I corsi si svolgeranno con incontri di 4 e 8 ore, in presenza, e sono propedeutici l’uno all’altro: si consiglia quindi di partecipare a tutti per completezza della formazione.

Gli incontri inizieranno martedì 4 marzo 2025.

Posti limitati! Preiscrizione obbligatoria entro il 25 febbraio 2025.

Preiscriviti, esprimendo la tua preferenza: CLICCA QUI

(L’organizzazione si riserva di fissare le lezioni sulla base della maggioranza delle preferenze espresse)

L’iniziativa rientra nelle attività del Progetto 223-0001-110-2024 “Generazioni e partecipazione: dal dialogo sociale un patto per lo sviluppo del Veneto” (Age Diversity Management – DGR n. 110 del 12/02/2024 approvato con DDR n. 741 del 06/06/2024) e sono quindi finanziati dal Fondo FSE Regione Veneto.

Obiettivi:

• Fornire strumenti pratici per gestire il cambiamento organizzativo e tecnologico.
• Favorire la collaborazione intergenerazionale all’interno delle PMI.
• Supportare gli imprenditori nella transizione generazionale e nella leadership aziendale.

A chi è rivolto?

• Imprenditori, soci titolari, figure che stanno affrontando il passaggio generazionale.
• Manager e figure chiave coinvolte nei processi decisionali.

Metodologia didattica:

• Teoria applicata alla pratica: casi reali, esempi concreti e modelli replicabili.
• Approccio partecipativo: lavori di gruppo, esercitazioni e simulazioni.
• Supporto continuo: organizzazione di percorsi ad hoc su richiesta.

PROGRAMMA

Modulo: IL FUTURO è UN’INTESA: UN PASSAGGIO GENERAZIONALE CHE FUNZIONA

DURATA: 16 ore

• Il modello di business per l’impresa familiare
• Analisi e mappatura del proprio modello di business
• Le fasi e le sfide del percorso generazionale: generazioni, collaboratori, stakeholder
• Analisi del proprio percorso e azioni di miglioramento
• Case history di successo
• Intesa di priorità e obiettivi per un passaggio generazionale integrato

Modulo: IL LEADER DI OGGI: RELAZIONE E COMUNICAZIONE

DURATA: 16 ore

• Il nuovo paradigma della leadership
• Gestione della relazione e della comunicazione
• Gestione del conflitto e confronto costruttivo
• Orientamento all’obbiettivo: gestione dei team, valorizzazione dei talenti propri e altrui
• Cultura organizzativa: conoscenza e gestione delle diversità e della diversità generazionale
• Delega Efficacie

Modulo: CASSETTA DEGLI ATTREZZI

DURATA: 4 ore

• I numeri utili al processo decisionale
• Lettura del Bilancio
• Flussi di cassa e marginalità
• Pianificazione, budgeting e performance
• Atti formali e fiscali del passaggio generazionale

Modulo: MISURARE LA PRODUTTIVITÀ, ORGANIZZARE IL LAVORO

DURATA: 12 ore

• Ruoli, responsabilità, delega, mansionario
• Produttività delle risorse e monitoraggio KPI
• Lean organization nei modelli organizzativi e gestionali

Modulo: GESTIONE DEI TALENTI I

DURATA: 8 ore

• Ingresso dei giovani nell’azienda
• Mansionari e piani di carriera
• Lavoro per obiettivi e leve motivazionali
• Ambiente inclusivo e team building

Modulo: GESTIONE DEI TALENTI II

DURATA: 8 ore

• Politiche retributive
• Diritto del lavoro: disparità e conflitto
• Cause e gestione dell’assenteismo
• Il ruolo del Responsabile Risorse Umane

Modulo: MAGGIORE ATTRATTIVITÀ, MAGGIORE PRODUTTIVITÀ

DURATA: 8 ore

• Nuovi modelli organizzativi
• Work & life balance: equilibrio tra necessità organizzative e di equilibri personali
• Strumenti e modelli di welfare: dall’analisi delle necessità di aziende e collaboratori alla definizione di un progetto di sviluppo strategico
• Dal lavoro da remoto allo smart working: il passaggio cruciale verso un lavoro intelligente e responsabile

Modulo: LA TECNOLOGIA CHE AIUTA

DURATA: 8 ore

• Come valutare gli strumenti di IA e tecnologia facilitatrice
• Implementare i modelli organizzativi e gestionali: strategie e modalità
• Tecnologia e svolgimento della mansione
• Tecnologia e collaborazione tra i dipendenti
• Tecnologia e monitoraggio della produttività

ATTENZIONE: POSTI LIMITATI!

Preiscrizione obbligatoria entro il 25/02.

Preiscriviti subito

 (L’organizzazione si riserva di fissare le lezioni sulla base della maggioranza delle preferenze espresse)

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Per informazioni e supporto: Selena Toso

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