Le principali tendenze della trasformazione digitale

Affrontare prima le potenziali vulnerabilità incorporando la sicurezza direttamente nel codice, garantendo una base digitale più solida e resistente.

Poiché ClickUp continua a essere uno strumento chiave per la trasformazione digitale, la sicurezza dei dati degli utenti è una priorità assoluta.

ClickUp è ospitato interamente su Amazon Web Services (AWS), per garantire la sicurezza end-to-end. Per proteggere ulteriormente i dati dei clienti, ClickUp utilizza la crittografia AES-256 per i dati a riposo e la crittografia TLS 1.2 per tutte le comunicazioni, lo stesso livello di sicurezza utilizzato dalle banche.

📌 Esempio: Aziende come Zoom e Microsoft investono molto nella crittografia e nell’autenticazione a più fattori per garantire comunicazioni sicure ai team remoti.

💡 Pro Tip: Dividete la rete in segmenti per limitare il movimento laterale degli aggressori e contenere le potenziali violazioni in aree isolate.

5. Internet degli oggetti (IoT)

L’IoT mette in connessione i dispositivi per raccogliere e scambiare dati, migliorando le automazioni e i processi decisionali in tutti i settori. Dalle Automazioni intelligenti all’automazione industriale, l’IoT sta portando efficienza e innovazione.

Questo strumento digitale si sta diffondendo nei settori della produzione, della logistica e della supply chain. Mette in connessione dispositivi, sensori e attuatori intelligenti, consentendo loro di comunicare e lavorare insieme come una rete di strumenti interconnessi.

Esempio: Le fabbriche intelligenti utilizzano macchinari abilitati all’IoT per il monitoraggio in tempo reale e la manutenzione predittiva, riducendo i tempi di fermo e i costi.

6. Piattaforme low-code o no-code

Le piattaforme low-code e no-code stanno ridisegnando l’approccio delle aziende allo sviluppo del software. **Queste piattaforme consentono agli utenti, tecnici e non, di creare applicazioni, automatizzare i processi e promuovere l’innovazione senza possedere conoscenze approfondite di codice

**Rendono più facile la partecipazione dei non sviluppatori e fanno sì che gli sviluppatori si concentrino su attività più complesse

Inoltre, la flessibilità offerta da queste piattaforme le rende ideali per le aziende che operano in settori dinamici e che hanno bisogno di cambiare rapidamente e in modo efficiente.

📌 Esempio: La funzione drag-and-drop di ClickUp consente di personalizzare e automatizzare facilmente la piattaforma senza avere conoscenze di codice. È possibile creare attività, gestire risorse, monitorare progetti e integrare app senza alcuno sforzo.

Personalizzazione dell’area di lavoro con la funzionalità di trascinamento di ClickUp Views

7. Tecnologia verde

Poiché il mondo deve affrontare con urgenza i cambiamenti climatici e l’esaurimento delle risorse, le aziende danno priorità alla sostenibilità come mai prima d’ora. La tecnologia verde è emersa come pietra miliare della trasformazione digitale, consentendo alle organizzazioni di ridurre l’impatto ambientale e di abbracciare l’innovazione.

**Questo concetto enfatizza le pratiche eco-compatibili, l’efficienza energetica e l’utilizzo di risorse rinnovabili per creare un futuro sostenibile

Incorporare la tecnologia verde permette alla vostra azienda di:

• Migliorare la reputazione del marchio 🌿
• Ridurre i costi operativi attraverso il risparmio energetico 🌿
• Rimanere al passo con i requisiti normativi 🌿

📌 Esempio: Le città di tutto il mondo stanno integrando la tecnologia verde per creare spazi urbani con emissioni ridotte e uso ottimizzato delle risorse. Funzionalità/funzioni come i sistemi di traffico intelligenti, l’illuminazione ad alta efficienza energetica e le iniziative di agricoltura urbana stanno ridisegnando la vita urbana.

8. Lavoro da remoto

Il lavoro da remoto è diventato una funzionalità/funzione del luogo di lavoro moderno.

Il passaggio a team ibridi e completamente remoti ha rivoluzionato il modo di operare delle organizzazioni, sfidandole ad adottare strumenti e pratiche che favoriscano la produttività, il coinvolgimento e la collaborazione da qualsiasi parte del mondo.

Sebbene il lavoro da remoto offra una maggiore flessibilità e l’accesso a un pool di talenti globali, comporta anche delle sfide. Tra queste, il mantenimento dell’allineamento del team, il monitoraggio dello stato e la promozione di un senso di connessione con i membri del team.

ClickUp Documenti

È qui che ClickUp passa a supportare i team ibridi e remoti con funzionalità di collaborazione senza soluzione di continuità.
Documenti di ClickUp
consente di modificare documenti insieme, lasciare commenti per taggare i membri del team, assegnare elementi d’azione e convertire i testi in attività tracciabili, il tutto all’interno della stessa piattaforma.

Lavorare insieme in tempo reale con le funzionalità di modifica collaborativa live di ClickUp Docs

Queste sono le pratiche chiave che formano il lavoro da remoto:

• Modelli di lavoro ibridi: Le aziende mescolano configurazioni in ufficio e a distanza, affidandosi a provider che offrono un’esperienza senza soluzione di continuità per tutti i dipendenti
• **Benessere dei dipendenti: le aziende danno priorità alla salute mentale con funzionalità/funzione quali promemoria per le pause e attività di team building virtuale
• Aumento della sicurezza: Le forti misure di cybersecurity proteggono i dati sensibili mentre i team lavorano da posizioni diverse

📌 Esempio: SyncUps all’interno di un’azienda
ClickUp Chattare
connette i team attraverso videochiamate e audio in diretta direttamente all’interno dell’area di lavoro, semplificando la collaborazione. Durante le chiamate, è possibile condividere lo schermo, collegare le attività direttamente alla conversazione e assegnare commenti in tempo reale, mantenendo tutto organizzato e in monitoraggio.

Avviare SyncUps per comunicare con i membri del team in ClickUp Chattare

9. AR e VR nell’istruzione e nella formazione

La realtà aumentata (AR) e la realtà virtuale (VR) offrono esperienze immersive, interattive e coinvolgenti che i metodi di insegnamento tradizionali non sono in grado di eguagliare. Le loro applicazioni si estendono oltre le aule scolastiche, offrendo strumenti preziosi per le aziende e i manager che cercano di ottimizzare la formazione, la collaborazione e lo sviluppo delle competenze.

Per le aziende, AR e VR trasformano la formazione dei dipendenti con simulazioni realistiche che migliorano il coinvolgimento e riducono i costi. I dirigenti possono
utilizzare l’IA per aumentare la produttività
e fornire una formazione personalizzata e pratica, come la simulazione di interazioni con i clienti.

📌 Esempio: Walmart utilizza la VR per la formazione dei dipendenti, simulando scenari reali di servizio al cliente come la gestione di reclami o transazioni impegnative. Questo approccio immersivo consente ai dipendenti di esercitarsi e acquisire sicurezza senza rischi reali, riducendo i costi di formazione e migliorando la qualità del servizio.

🧠 Fatto divertente: Il valore d’impresa delle aziende IA ha toccato
9.000 miliardi di dollari
le società pubbliche vedono un vantaggio nell’esposizione all’IA.

10. connettività 5G

la connettività 5G è oggi una delle tendenze più interessanti della trasformazione digitale e promette una rete internet più veloce e affidabile con una portata più ampia. Sebbene gran parte dell’attenzione sia stata rivolta al suo potenziale per le città intelligenti, il suo impatto va ben oltre il piano urbanistico.

Per le aziende e le industrie, le velocità fulminee e la bassa latenza del 5G aprono infinite possibilità per migliorare l’efficienza, migliorare l’esperienza dei clienti e creare modelli aziendali completamente nuovi.

Oltre al monitoraggio delle prestazioni in tempo reale nel settore manifatturiero e a un migliore accesso all’assistenza sanitaria attraverso la telemedicina, il 5G aumenta anche la sicurezza pubblica migliorando la comunicazione con i primi soccorritori.

Esempio: Aziende come UPS utilizzano la tecnologia 5G per monitorare le spedizioni in tempo reale. Grazie alla velocità ultra-veloce, possono monitorare le scorte e le condizioni ambientali (ad esempio, la temperatura o l’umidità) nei magazzini, assicurando che beni sensibili come gli alimenti o l’elettronica siano conservati correttamente.

11. Tecnologia blockchain

La blockchain garantisce transazioni sicure, trasparenti e a prova di manomissione in settori come la finanza, la catena di approvvigionamento e la sanità

Tradizionalmente, le transazioni finanziarie coinvolgono intermediari come le banche, che possono rallentare il processo e introdurre potenziali rischi per la sicurezza. **Con la blockchain, le transazioni vengono registrate in un libro mastro decentralizzato, rendendole più veloci, più economiche e più sicure

Questa tecnologia consente transazioni peer-to-peer senza la necessità di un intermediario. I dati vengono memorizzati in un formato quasi impossibile da alterare, riducendo le frodi e aumentando la fiducia tra le parti.

📌 Esempio: Propy, una piattaforma di transazioni immobiliari, utilizza la blockchain per semplificare le transazioni registrando in sicurezza i titoli di proprietà e i contratti, riducendo le frodi e accelerando il processo.

📖 Leggi anche:
Come la reingegnerizzazione dei processi aziendali (BPR) può aiutare il vostro team

12. Tutto come servizio (XaaS)

Con l’avvento di XaaS, le aziende stanno adottando un approccio più flessibile e scalabile alla tecnologia.

Invece di affidarsi all’hardware fisico o ai modelli software tradizionali, XaaS consente di accedere a un ampio intervallo di servizi attraverso sottoscrizioni basate su cloud, rendendo più facile la scalabilità, l’adattamento e l’innovazione.

Che si tratti di software, infrastrutture, piattaforme o anche di servizi più specializzati come la cybersecurity o l’analytics, XaaS offre la possibilità di pagare esattamente per ciò che si usa senza preoccuparsi di manutenzione, aggiornamenti o impegni a lungo termine.

📌 Esempio: Il programma “Power by the Hour” di Rolls-Royce esemplifica il modello XaaS offrendo servizi di manutenzione dei motori su base di sottoscrizione. Questo approccio consente alle compagnie aeree di pagare per i tempi di attività dei motori piuttosto che acquistarli a titolo definitivo, riducendo i costi iniziali e garantendo prestazioni ottimali.

🔍 **Da fare?
63% delle organizzazioni
hanno aumentato la redditività o le prestazioni utilizzando XaaS! Tuttavia, molte si concentrano sull’espansione dell’adozione di XaaS piuttosto che sull’ottimizzazione degli ambienti esistenti.

13. Gemelli digitali

I gemelli digitali sono repliche virtuali di sistemi fisici, che permettono alle aziende di testare gli scenari e ottimizzare le operazioni prima di implementare i cambiamenti nel mondo reale.

Per settori come quello manifatturiero, i gemelli digitali sono particolarmente preziosi. Consentono alle aziende di simulare il comportamento di macchine, fabbriche o linee di produttività, migliorando così l’efficienza e prevenendo costosi tempi di inattività

Oltre al settore manifatturiero ed edile, i gemelli digitali stanno trasformando anche settori come quello sanitario. La creazione di repliche digitali dei pazienti permette ai medici di simulare gli effetti dei trattamenti, di monitorare le condizioni di salute a distanza e di personalizzare i piani di cura

Lavagne online

Quando si lavora a progetti di gemellaggio digitale, i team possono usare
Lavagne online ClickUp
per visualizzare modelli di dati complessi, allinearsi sugli obiettivi e ampliare la comunicazione.

È lo strumento perfetto per collaborare, pianificare ed eseguire iniziative di trasformazione digitale dall’esito positivo, assicurando che tutti siano sulla stessa pagina dall’inizio alla fine.

Trasformare le idee in attività e assegnarle senza sforzo con le lavagne online di ClickUp

Esempio: I ricercatori della Johns Hopkins University hanno sviluppato gemelli digitali del cuore dei pazienti per migliorare le cure cardiache. La creazione di modelli 3D dei singoli cuori consente ai medici di simulare le procedure di ablazione delle aritmie per determinare l’approccio più efficace prima dell’intervento.

Come le aziende possono abbracciare queste tendenze

Adattarsi alle nuove tendenze può aprire opportunità di crescita e innovazione.

Ecco alcuni modi pratici in cui le aziende possono sfruttare al meglio questi cambiamenti nel mercato della trasformazione digitale. 👇

🌐 Valutare l’attuale maturità digitale

Prima di tuffarsi nella trasformazione, valutate a che punto è la vostra organizzazione:

• i vostri processi sono manuali, parzialmente digitali o completamente automatizzati?
• quanto sono efficienti gli strumenti e i sistemi esistenti che supportano le operazioni?
• esistono colli di bottiglia specifici che ostacolano la produttività o la collaborazione?

È importante identificare le lacune e dare priorità alle aree di miglioramento e di ulteriore crescita. Utilizzate framework come la valutazione della maturità digitale o il
strumenti di mappatura dei processi
per individuare le inefficienze e allineare l’adozione della tecnologia agli oggetti aziendali.

🔍 Lo sapevate? L’adozione dell’IA nel marketing e nel commerciale ha
più che raddoppiato
rispetto allo scorso anno. È chiaro che sta diventando una chiave per guidare la crescita aziendale nell’era digitale.

🔮 Investire in strumenti scalabili

La scalabilità è una chiave nella scelta degli strumenti digitali. Man mano che la vostra azienda cresce, la vostra tecnologia deve crescere con essa. ClickUp è un esempio di soluzione scalabile che si adatta a team di tutte le dimensioni, offrendo flessibilità e funzionalità/funzione robuste

Questo
software di gestione delle attività
organizza attività, progetti e team su un’unica piattaforma, eliminando i silos e migliorando la collaborazione con funzionalità/funzioni quali documenti, chat e lavagne online.

ClickUp Mappe Mentali

Inoltre,
ClickUp Mappe mentali
aiuta il team a mappare visivamente i concetti e le loro connessioni per favorire la creatività e il brainstorming di soluzioni innovative. Consente di delineare gli ambiti del progetto, suddividere le attività e stabilire gerarchie per garantire un piano completo.

Creare rappresentazioni chiare e visive dei processi con le mappe mentali di ClickUp

Integrazioni ClickUp

Con l’affermarsi degli ambienti di lavoro da remoto,
Integrazioni ClickUp
garantiscono una comunicazione perfetta e un flusso di lavoro ininterrotto. La connessione con varie app e servizi come Gitlab, HubSpot e Trello centralizza le informazioni, assicurando che tutti i membri del team possano accedervi indipendentemente dalla posizione.

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https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/12/Digital-Transformation-Strategy-and-Plan.png
Modello di strategia e piano per la trasformazione digitale
https://app.clickup.com/signup?modello=t-90020010744&department=operations&\_gl=1\*fvolbs*\_gcl\_aw\*R0NMLjE3MzQwMDA5NTQuQ2owS0NRaUFzT3E2QmhEdUFSSXNBR1E0LXpqWHRpaGluQ0FjMVljcGlwU5hdFFjN3ZwYzc5Yms0aDNvbmNcmFOLVo0RU5uRXlDRjVmRWFBaXVURUFMd193Y0I.\*\_gcl\_au\*MTMzNjE3OTc1Ny4xNzMyNTczODM4
Scaricare questo modello
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Considerare l’utilizzo del modello
Modello di strategia e piano di trasformazione digitale di ClickUp
per gestire efficacemente il vostro percorso digitale. Modernizza la vostra azienda, aiutandovi ad adattarvi a un’economia digitale con chiarezza e sicurezza.

Questo modello fornisce una guida strutturata per:

• Ridurre i grandi obiettivi in attività gestibili, in modo che nulla risulti eccessivo
• Mappare le Sequenze per garantire un’implementazione fluida e tempestiva
• Tracciare lo stato di avanzamento senza sforzo, mantenendo tutti allineati sugli oggetti

💜 Case Study: Chick-fil-A ha snellito le sue operazioni centralizzando i flussi di lavoro e automatizzando i processi con ClickUp. Gli impatti chiave includono:

• Miglioramento dell’onboarding e della fidelizzazione dei talenti (Top 10% tra i franchising)
• Semplificazione della gestione del team con moduli e automazioni per gli aggiornamenti delle risorse umane
• Spostamento dell’attenzione dalle attività di amministratore alle attività che generano profitto per la redditività
  ClickUp ha potenziato Chick-fil-A
  di ottimizzare le operazioni, risparmiando risorse e favorendo la crescita.

Iniziavamo ad accumulare molte ore spese in attività di amministratore, programmazione e altro. ClickUp ci ha aiutato a invertire l’impatto che questo aveva sulla nostra azienda”

Ryan Lamb, socio operativo di Chick-fil-A

🧠 Formare i dipendenti al cambiamento

L’esito positivo dei progetti di trasformazione digitale dipende dalla capacità di adattamento del team. L’aggiornamento dei dipendenti garantisce che si trovino a proprio agio con i nuovi strumenti e processi.

Per l’upskilling, potete:

• Fornire sessioni di formazione pratica ai provider per esplorare le nuove tecnologie e adattarsi
• Utilizzaremodelli di piano di transizione per introdurre facilmente flussi di lavoro e strategie aziendali
• Incoraggiare la cultura dell’apprendimento continuo offrendo risorse per lo sviluppo delle competenze
• Offrire un feedback costruttivo durante il processo di apprendimento per aiutare i dipendenti a comprendere le aree di miglioramento

In definitiva, l’adattamento a nuovi strumenti e processi richiede tempo, e il team del supporto durante la transizione è la chiave.

⛏️ Friendly Hack: A
guida alla gestione del cambiamento
possono essere preziosi, offrendo strategie per facilitare il processo, fornire assistenza continua e mantenere tutti allineati. Non dimenticate di celebrare le attività cardine lungo il percorso, per mantenere la motivazione e creare slancio.

Sfide e soluzioni nella trasformazione digitale

La trasformazione digitale ha le sue sfide, ma una strategia chiara può fare la differenza. Esploriamo alcuni problemi comuni e le soluzioni pratiche per affrontarli.

⛔ Resistenza al cambiamento

I dipendenti possono esitare ad adottare nuove tecnologie e processi. Questa resistenza può ostacolare lo stato e influire sul morale.

✅ Soluzione: Implementare una strategia completa di gestione del cambiamento. Coinvolgere tempestivamente i dipendenti, sfruttare
modelli di miglioramento dei processi
e offrire formazione per facilitare la transizione.

⛔ Lacune nelle competenze

Il rapido ritmo del progresso tecnologico può superare lo sviluppo delle competenze necessarie all’interno della forza lavoro.

✅ Soluzione: Investite in programmi di apprendimento e sviluppo continui. Incoraggiare l’aggiornamento e la riqualificazione per dotare i dipendenti delle competenze necessarie all’implementazione delle piattaforme cloud del settore e delle nuove tecnologie
strategie di trasformazione digitale
.

⛔ Problemi di integrazione

L’integrazione di nuove soluzioni digitali con sistemi legacy obsoleti è una sfida comune a molte aziende. I vecchi sistemi spesso non hanno la flessibilità necessaria per adattarsi alle moderne tecnologie, con conseguenti problemi di compatibilità.

Il processo può inoltre richiedere tempo, competenze tecniche e risorse significative per garantire che i nuovi strumenti lavorino senza problemi con i flussi di lavoro esistenti.

Soluzione: L’integrazione graduale è essenziale per una transizione più agevole. L’utilizzo di middleware o API può colmare le lacune tra i nuovi sistemi e quelli legacy, assicurando che lavorino insieme senza problemi. Questo approccio riduce le interruzioni e consente un rollout più gestibile delle nuove soluzioni.

⛔ Vincoli di budget

I vincoli di budget rappresentano spesso una sfida significativa nella trasformazione digitale, poiché l’investimento iniziale nelle nuove tecnologie può essere elevato. **Per molte aziende, soprattutto quelle con risorse finanziarie limitate, questo può mettere a dura prova i bilanci e rendere più difficile giustificare i costi iniziali

soluzione: Sviluppare una chiara strategia di ritorno sull’investimento (ROI) per evidenziare i risparmi sui costi e i benefici. Iniziare con progetti pilota aiuta a dimostrare il valore, rendendo più facile assicurarsi ulteriori investimenti e supporti.